現今工業吸塵器在工業生產中得到了廣泛的應用，然而工業吸塵器安裝在生產區域，施工時存在著交叉作業、傳動設備工作等問題，稍有不慎就易引發安全事故。那么，施工過程中如何采取有效的防范措施，確保人員及設備安全，保質量，保工期的完成項目，是施工現場管理人員面臨的一個較難問題，以下我們主要介紹這部分內容。

 

 

 

1、現場施工人員的安全意識不高

 

安全意識是做好項目施工的關鍵，現場施工的安全工作是關系到整個工程進展。施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點，在實際工作中，未能將施工現場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到施工安全生產責任重大，導致施工人員安全生產知識淡薄，存在僥幸心理。因此安全意識不高，是造成現場施工安全事故的重要原因。

 

2、現場監督機制不健全、操作不當

 

首先表現在現場施工組織設計方案、安全教育較為簡單，且是千篇一律的，沒有什么針對性，有的甚至施工方案與施工現場差距很大，專項安全技術方案不到位，存在著一些安全隱患。其次為施工人員的勞動保護用品使用不夠規范，未能按照相關操作規程的要求佩戴，如：施工人員在兩米以上作業不系安全帶；沒有正確佩戴防塵口罩；施工機具存在漏電、沒有插頭、機具外殼破損直接使用等；施工臨時用電電線外皮破損嚴重、開關離用電區域遠；電焊機、配電箱沒有保護接地，沒有漏電保護開關等；存在違規做法較多，直接導致一些安全隱患。

 

3、難以實現全面有效的控制

 

吸塵裝置施工現場基本在生產區域，施工區域分散，投入勞動力多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在項目施工中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量及安全問題是屢見不鮮的。如何實現對操作人員全面有效的控制對于現場管理的每一位管理人員均是一個至關重要的難題。

 

4、施工現場缺乏嚴格的監管

 

施工區域存放的施工工具、材料任意擺放。施工人員組合松散，精神狀態不佳，隨意搭配就拉出去上工，交叉作業點多，相互之間沒有做好聯�；ケ�，沒有做到“三不傷害”，甚至擅自離開施工區域，沒有嚴格的組織和紀律。

 

因此，項目施工現場管理是工程項目管理中非常重要的環節。必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環節聯控到位。